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Répondre à une clause d’inclusion sans se compliquer la vie
Une clause d’inclusion devient opérationnelle quand elle est reliée à de vrais postes et à un parcours piloté.
Pour répondre simplement à une clause d’inclusion, partez des postes réellement disponibles et répartissez clairement les rôles entre entreprise, prescripteurs et opérateur de parcours. BOAZ coordonne cette chaîne.
Mis à jour le 25 août 2026
Éviter le projet parallèle
La clause fonctionne mieux quand elle rejoint les besoins de l’exploitation. Le parcours doit préparer à un poste concret, pas produire une action isolée de l’activité.
Donner un rôle précis à chacun
Les prescripteurs orientent, les financeurs institutionnels financent le parcours, l’entreprise ouvre le terrain et BOAZ coordonne le parcours. Cette répartition évite les zones grises.
Documenter le parcours
Le cadrage, les étapes, l’immersion et les décisions doivent être traçables. Cette preuve sert à la fois l’exécution opérationnelle et le dialogue avec le donneur d’ordre.